Estrategia de soluciones
Un marco para ordenar necesidades, restricciones y opciones antes de convertirlas en una solución.
Estado
La forma final de trabajo depende del contexto y de las prioridades confirmadas.
Punto de partida
La estrategia comienza por hacer visible el contexto, no por adelantar una tecnología.
Alineación
La conversación técnica se vuelve útil cuando cada alternativa puede explicar qué resuelve y qué deja pendiente.
Validación
La recomendación se mantiene acotada hasta que el alcance y las dependencias estén confirmados.
Siguiente conversación
Una conversación inicial permite ordenar el problema, las dependencias y las decisiones que conviene validar.
Nota de validaciónEl alcance, las prioridades y cualquier propuesta se confirman después de revisar el contexto real.
